| Дата поновлення |
28.01.2009 |
| Назва пропозиції (проекту)
| Реконструкція та розвиток міжнародного аеропорту «Сімферополь» |
| Сфера інвестування відповідно до КВЕД |
Наземний транспорт
Будівництво
Авіаційний транспорт
|
| Регіон Криму, в якому планується реалізація проекту |
м. Сімферополь |
Галузь, в якій планується проект |
транспортна інфраструктура |
| Короткий опис пропозиції (проекту) |
Реалізація інвестиційного проекту має на увазі проведення повної реконструкції штучних злітно-посадкових смуг (ШЗПС) із засобами посадки та світлосигнальним забезпеченням та введення її в експлуатацію, а також будівництво нового пасажирського терміналу.
На сьогоднішній день пропускна здатність аеровокзального комплексу становить 750 пасажирів на годину, що дозволяє забезпечити потреба в авіаперевезеннях до 2014 року. Водночас, з огляду на ріст відправлень пасажирів і збільшення додаткових авіарейсів до 2014 року необхідно збільшити пропускну здатність аеровокзального комплексу до 1500 пасажирів у годину.
Реалізація проекту дозволить розв'язати дані питання, а також збільшити пропускну здатність аеровокзального комплексу та підвищити рівень послуг до міжнародних стандартів.
|
| Загальна вартість проекту (тис. $) ,у тому числі |
270000 |
| Власні кошти (тис. $) |
|
Термін реалізації проекту (років) |
3 |
| Кошти інвестора (тис. $) |
270000.0 |
Строк окупності проекту (років) |
|
| Бажана форма участі потенційного інвестора в проекті |
частка від прибутку
покупка акцій підприємства
надання технологій
надання матеріалів, сировини, устаткування
вкладення фінансових коштів
|
| Коротке обґрунтування суми інвестицій |
Обсяг інвестицій для підтримки аеродрому в сертифікаційній придатності за попередніми розрахунками складе 140 млн.дол.США, а з урахуванням будівництва пасажирського термінала та заміни устаткування - 270 млн.дол.США. |
| Необхідність ліцензування або патентного захисту |
|
Необхідність сертифікату продукції, виробництва |
|
| Забезпечення зобов'язань по поверненню інвестицій |
|
|
| Тип інвестиційної пропозиції (проекту) |
підвищення якості продукції (послуг)
удосконалення існуючих технологій
організація нового виробництва (є намір створити абсолютно нове підприємство)
|
| Стадія готовності проекту до реалізації |
розроблено бізнес-план |
| Індекс прибутковості по проекту (PI) |
|
Кількість створених робочих місць по проекту |
|
| Рішенню яких місцевих або регіональних проблем
буде сприяти реалізація проекту, очікувані результати
впровадження |
Реалізація інвестиційного проекту має на увазі проведення повної реконструкції штучних злітно-посадкових смуг (ШЗПС) із засобами посадки та світлосигнальним забезпеченням та введення її в експлуатацію, а також будівництво нового пасажирського терміналу.
На сьогоднішній день пропускна здатність аеровокзального комплексу становить 750 пасажирів на годину, що дозволяє забезпечити потреба в авіаперевезеннях до 2014 року. Водночас, з огляду на ріст відправлень пасажирів і збільшення додаткових авіарейсів до 2014 року необхідно збільшити пропускну здатність аеровокзального комплексу до 1500 пасажирів у годину.
Реалізація проекту дозволить розв'язати дані питання, а також збільшити пропускну здатність аеровокзального комплексу та підвищити рівень послуг до міжнародних стандартів.
|
Інформація про контактну особу
|
| Посада |
Заступник голови правління |
| П.І.Б. |
Уріс Євген Борисович |
| Адреса |
Україна, Автономна Республіка Крим, 95491, м.Сімферополь, Аеропорт |
| Назва організації |
ВАТ «Міжнародний аеропорт «Сімферополь» |
| Телефон,e-mail |
+3 8 (0652) 54-95-60, 59-55-16, www.airport.crimea.ua, e-mail: peo@airport.crimea.ua |
| Общие комментарии |
|
